Maestría en Administración de Empresas con Énfasis en Recursos Humanos y Gestión del Talento

 Perfil del Egresado

El graduado a la Maestría en Administración de Empresas con énfasis en Recursos Humanos y Gestión del Talento de la Universidad del Istmo estará en competencia de desempeñarse a partir de la demostración de los siguientes saberes: 

 Conocer

•    Identifica las interrelaciones funcionales de la organización, a partir de los procesos administrativos que dan lugar a la gerencia de recursos humanos.  
•    Analiza la información requerida para el planeamiento, el control y la toma de decisiones frente a la administración estratégica del recurso humano. 
•    Identifica aspectos éticos y culturales que impactan el desarrollo organizacional y su vinculación con el entorno social.
•    Comprende la coyuntura empresarial internacional, a partir de los indicadores globales que marcan pauta en el mercado económico. 
•    Identifica las tendencias que argumentan el desarrollo del capital humano para hacer frente a la innovación en las organizaciones.  
•    Interpreta las variables que intervienen en el comportamiento y desarrollo de las organizaciones frente a las exigencias del mercado. 
•    Analiza las normas y leyes que regulan el quehacer del recurso humano en las organizaciones.  
•    Argumenta la importancia de los componentes financieros de la empresa, así como la necesidad de desarrollo de programas gerenciales de mercadeo.
•    Razona sobre las necesidades del desarrollo  y gestión del talento para el logro de objetivos empresariales desde una perspectiva ágil y sostenible.
•    Distingue las diferentes herramientas para la gestión del talento en las organizaciones. 
•    Evalúa la dinámica de gestión implícita en la gerencia de recursos humanos de una organización. 
•    Comprende los subsistemas que integran la administración de recursos humanos, para su integración y operatividad.  

 Hacer

•    Diseña planes de desarrollo del talento humano acoplados a las tendencias internacionales del mercado. 
•    Elabora estudios de análisis de riesgo-país, que permita una toma de decisiones racional frente al uso de recursos económicos y financieros vinculados con la labor de recursos humanos.  
•    Aplica los argumentos y disposiciones legales que resguardan el desempeño del recurso humano en una empresa. 
•    Construye mapas estratégicos para el desarrollo de los subprocesos de administración de recursos humanos, a partir de los insumos suministrados por las diversas instancias de la empresa. 
•    Ejecuta el proceso de toma decisiones frente a los mecanismos de gestión de recursos humanos en la empresa. 
•    Utiliza tecnologías de información y comunicación en la gestión para el logro de los indicadores de productividad establecidos en el área de recursos humanos.  
•    Formula estrategias gerenciales orientadas al control administrativo en la dimensión económica y financiera, desde la ejecución presupuestaria. 
•    Utiliza el enfoque sistemático para eliminar las ineficiencias en los procesos que atañen el desempeño del recurso humano de la empresa. 
•    Genera propuestas orientadas a la optimización de los procesos de operación y calidad del sistema de administración de recursos humanos en la empresa.
•    Formula proyectos destinados al crecimiento y desarrollo del talento humano, que impacta en el rendimiento de la empresa. 
•    Desarrolla un planeamiento estratégico a nivel de recursos humanos, a partir de un estilo de liderazgo proactivo para el logro de los objetivos empresariales. 
•    Interviene en la gestión del talento que propende al posicionamiento de la empresa desde la formulación de estrategias competitivas. 
•    Genera mecanismos de captación, selección, reclutamiento, capacitación, desarrollo, retención y compensación del personal en una organización. 

 Convivir

•    Mantiene buenas relaciones con los clientes, colegas profesionales y miembros
del equipo.
•    Posee una actitud positiva, de apoyo y apreciación.
•    Escucha activamente a los demás y demuestra entendimiento de sus puntos de
vista.
•    Crea un entorno abierto que anime a las personas a trabajar conjuntamente para resolver problemas y mejorar prácticas y servicios.
•    Analiza y resuelve los conflictos a medida que estos surgen.
•    Se comunica de forma clara para generar comunicación proactiva.

 Ser

•    Ejerce su liderazgo para el logro de metas en la organización.
•    Valora su vida, su experiencia, su aprendizaje.
•    Conoce sus virtudes, sus defectos, sus habilidades, sus capacidades.
•    Asume una posición optimista ante la vida, el trabajo, la relación con las personas.
•    Respeta y valora su país, sus costumbres y su cultura.
•    Valora los aportes científicos, sociales y culturales de otros grupos humanos
•    Crea una estrategia basada en los valores esenciales de la empresa.

 Emprender

•    Demuestra entusiasmo frente la ideación de soluciones creativas e innovadoras, susceptibles de escalamiento a planes de negocios y desarrollo en el área de recursos humanos. 
•    Identifica necesidades específicas relacionadas con su quehacer profesional, como fuente para la generación de ideas de negocios orientadas a la satisfacción del mercado en la era digital. 
•    Formula planes de negocio orientados a la producción de servicios y productos que contribuyan al desarrollo socioeconómico, personal y laboral. 
•    Aplica metodologías ágiles para la toma de decisiones y resolución de problemas con base en la generación de alternativas de negocios viables en el campo administrativo. 
•    Lidera espacio de networking como herramienta para potenciar las habilidades de innovación y emprendimiento en torno a ideas de negocios definidas. 
•    Mapea las necesidades del mercado financiero para idear estrategias de intervención.